风险内控管理

企业痛点Enterprise Pain

我们在服务企业过程中企业常见的内控管理问题:

内部控制活动主要以财务审计方面的控制为主,战略、运营等方面的控制比较薄弱,尚未形成良好的内部控制基础环境,各岗位有详细的职责描述和权限界定,但实际工作有一定的差异

内部控制只注重具体的活动本身,忽视控制目标和控制责任及其面临的风险,缺乏有效的信息反馈和检查约束机制

风险管理方面偏没有明确的关键控制点和控制标准,风险管理流程缺乏相互的约束机制

对风险的识别和评估缺乏依据,风险管理以应对为主缺乏正确适宜的风险管理理念和风险管理原则,不能系统全面的分析项目风险

风险管理制度不健全,风险的防范只依赖于员工的责任心和个人行为,没有形成全员的共识,整体上缺乏风险管理意识

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如您想了解如何解决以上问题,需要我们的专业服务,欢迎来电咨询!

解决思路Solution

     我们为客户提供的服务项目      

——内控管理体系设计: 公司级内控设计    流程级内控设计     IT级内控设计

——全面风控管理体系设计: 风险战略确定      风险管理规划     风险流程制度设计     风险文化和信息建设

——专项风险管理咨询服务: 战略风险     财务风险    投资风险    营销风险      廉政风险     安全风险       企业社会责任风险     信用风险     知识产权风险

服务客户Previous Customers

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