战略绩效薪酬

企业痛点Enterprise Pain

核心员工莫名流失、得力干将工作态度突然发生转变是因为薪酬引起的么?我又该做些什么?

国有企业绩效薪酬受体制约束,但作为企业领导必须有所作为,我该怎么办?

企业现有的“形式”考核泛滥,能否短期内改变现状,早日实现“实质考核”?这个难题怎么破?

绩效考核对公司发展的牵引效果不明显,绩效考核不受高层领导和员工重视,我该如何引导?

绩效考核难?薪酬管理难?其实一点都不难! √欢迎致电咨询!

解决思路Solution

    战略绩效    

明确战略与工作重点     落实工作计划与预算     开发衡量指标          落实责任制        监控执行       考核反馈

    战略薪酬    

战略薪酬评估与诊断     岗位评价体系设计        战略薪酬体系设计

 

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