两化融合管理体系落地方案Solution

    两化融合管理平台 四大价值   

实现两化融合管理体系的有效落地

实现两化融合管理体系文件和内审、管理评审、外审行为的在线管理

实现新型能力识别、策划、打造、运维全过程管理

实现企业战略制定、执行、评价、改进的全闭环管理

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    体系平台    

体系平台实现两化融合管理体系在企业落地,并通过内部审核、管理评审及外部审核等管理活动持续改进和提升两化融合管理体系,稳步提升企业两化融合水平。

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    规划平台    

规划平台帮助管理者确定企业战略,寻找达成企业战略需要具备的可持续竞争优势,识别支撑竞争优势背后的新型能力,并策划新型能力打造目标和相关举措。

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    设计平台    

设计平台帮助管理者把企业的愿景、战略转化为一套连贯的目标、指标和行动方案体系,统一不同层级、不同部门的管理者和员工之间的战略交流的语言,聚焦于企业战略目标达成。

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    工作平台    

工作平台是企业战略达成和新型能力打造的过程管理平台。工作平台所有模块都从个人与团队两个角度规划设计,通过计划、项目、总结等模块之间的有效协同,确保战略执行与能力打造过程透明可控,稳定获取预期的信息化投资回报。

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    展示平台    

展示平台是对企业战略执行和新型能力打造、保持过程的全面监视与测量,包括战略目标、新型能力、计划及项目监控,各职能及业务部门主题分析等,是企业运营全局性集中分析展现平台。

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